清静是企业生涯生长的基础条件，，
，，落实企业清静生产主体责任是提防清静危害、包管生产稳固的焦点行动。。。。。通过目的引领、责任传导、制度包管、标准提升四维发力，，
，，立异清静治理模式，，
，，构建全员加入的清静防护网，，
，，为企业高质量生长筑牢清静基本。。。。。

明晰年度清静目的，，
，，锚定责任偏向。。。。。公司以实现清静生产“零危险”为斗争目的，，
，，以“从基础上消除事故隐患、从基础上解决保存问题”为导向，，
，，细化7项年度清静目的配套制订136项详细使命与落实步伐，，
，，明确责任单位、责任人及完成时限，，
，，形成 “目的—使命—责任” 的闭环治理链条。。。。。 为确保目的落地，，
，，公司出台《清静目的使命治理步伐》，，
，，实验 “月推进、季总结、年审核” 机制，，
，，确保企业清静生产主体责任落到实处。。。。。

压实全员清静责任，，
，，织密防护网络。。。。。为破解“责任传导层层递减”难题，，
，，公司构建“横向到边、纵向究竟、全员笼罩、权责明晰”的清静生产责任系统。。。。。全员分级签署清静目的责任书和清静允许书，，
，，让每一位员工都清晰知晓自身在清静事情中的详细责任与目的；；；；；优化完善全员清静生产责任清单，，
，，将小我私家履职情形对标对表纳入月度清静结构人为严酷审核，，
，，推动责任从“被动肩负”转为“自动落实”；；；；；增强重大清静危害管控，，
，，推行重点危害管控专项激励机制，，
，，调动全员加入清静事情的起劲性与责任感，，
，，助力实现重大危害管控步伐落实率100%。。。。。

健全清静制度系统，，
，，强化执行落地。。。。。公司以“制度管清静、执行保清静”为原则，，
，，一直健全完善清静治理制度，，
，，确保制度“适用、管用、好用”。。。。。修订印发了《三违治理制度》《清静生产红线治理制度》，，
，，细化明确“三违”行为、“红线”行为负面清单和审核步伐，，
，，有用增进职工操作行为规范化、标准化。。。。。修订《事故隐患排查治理事情制度》，，
，，增添事故隐患举报奖励机制，，
，，通过普遍宣传和试行，，
，，职工排查事故隐患起劲性获得极大提升。。。。。建设重大事故隐患挂牌督办制度，，
，，对重大事故隐患现状、治理步伐、治理责任人和治理时限等要素举行公示督办，，
，，强化羁系效能。。。。。

深化标准固本提升，，
，，强化治理水平。。。。。公司以推进清静生产标准化达标建设为主线，，
，，驻足“牢靠基础、提升标准、创立精品、打造亮点”的事情思绪，，
，，将推进清静生产标准化建设作为提升清静生产治理水平的切入点。。。。。建设“月度督查审核、季度自评提升、年度总结剖析”的一连刷新机制，，
，，动态提升矿井清静生产标准化治理水平。。。。。凭证矿井现实，，
，，全力打造精品采掘事人情与精品硐室，，
，，建设具有自身特色的亮点工程，，
，，推行“6S”治理模子，，
，，营造整齐、规范的井下生产情形，，
，，在提高生产效率的同时，，
，，切实包管作业清静。。。。。各区队月度聚力推进一项标准化重点事情，，
，，为固本；；；；；季度着力立异一项亮点工程，，
，，为突破；；；；；采掘作业规程与标准化建设计划“双同时”，，
，，则已淬炼为包管标准落地的长效机制。。。。。按期开展标准化评选和相互学习，，
，，将全体职工拧成一股绳，，
，，让“比学赶超”的浓重气氛一连升温，，
，，良性互动不但使标准化建设从“各自为战”走向“协同共进”，，
，，在无形之中强化了职工的整体声誉感与清静责任感。。。。。