陕西水电党委始终坚持将理论宣讲作为强化头脑引领、凝聚生长共识的主要抓手，，，聚焦三大重点，，，立异三维模式，，，做好三项转化，，，打造出“333”宣讲系统，，，构建“党委统筹安排、班子带动树模、下层周全落实”的宣讲名堂，，，让党的立异理论在清洁能源领域落地生根、着花效果，，，为企业高质量生长注入强劲动能
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锚定三大重点，，，筑牢生长头脑基本

理论引领方面，，，公司构建“党委领学-支部研学-党员自学”宣讲路径，，，通过举行念书班、专题向导、党课宣讲等形式，，，集中宣讲习近平新时代中国特色社会主义头脑、党的二十大及二十届历次全会精神等主要内容，，，让头脑理论传得开、入人心
。。。主业融合方面，，，紧扣国资国企刷新、清洁能源政策、新质生产力生长等热门开展政策宣讲，，，将新能源津贴、电力市场化生意等最新政策信息转达至一线，，，让宣讲内容融进去、用得上
。。。赋能生长方面，，，围绕清静、合规、降本增效等重点事情，，，通过清静知识进班组、合规案例剖析、节约建议宣布等开展宣讲，，，让理论效果转化为看得见、摸得着的生长实效
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立异三维模式，，，激活宣讲内生动力

向导“下沉式”宣讲接地气、见实效
。。。建设“向导包抓+专人蹲点+全程护航”机制，，，班子成员深入项目一线，，，宣讲政策理论，，，破解生长难题，，，在佛坪抽蓄工程、新疆公司投产并网等重点使命中靠前指挥，，，推动项目建设提速增效
。。。分层“精准化”宣讲强靶向、提质量
。。。针对向导干部、重点群体、全体党员分类施策，，，举行专题钻研，，，为新提升干部、年轻干部量身定制学习妄想，，，通过“三会一课”、主题党日等方法，，，推动宣讲向电站、班组、岗位周全延伸
。。。线上线下“融合式”宣讲拓渠道、广笼罩
。。。以公司“一微一网”“智慧党建”平台为载体，，，开设学习专栏、知识自测等功效，，，利便党员使用碎片化时间学习
。。。线下通过宣传展板、口号海报、书籍发放、心得交流等形式，，，打造仰面可见、随手可学的宣讲阵地，，，实现“线上随时学、线下集中悟”的全方位笼罩
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抓实三项转化，，，彰显实践丰富效果

转化为项目攻坚的“加速器”
。。。深化理论学习效果转化，，，凝聚攻坚共识，，，各项目专班倒排工期、挂图作战，，，2025年新增投产174万千瓦，，，总投运装机容量从178万千瓦跃升至352万千瓦，，，同比增添约97.8%，，，整年完成发电量30.96亿千瓦时，，，同比增添23.11%，，，以项目建设、治理提升实绩磨练理论宣讲效果
。。。转化为作风建设的“硬约束”
。。。扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，，，年内开展合规检查、党风廉政专项监视检查，，，建设“自查自纠+谈心谈话+开门纳谏”查改机制，，，推动完善接待治理、向导干部婚丧嫁娶报备等制度，，，深化干部作风能力提升，，，一连营造风清气正优异气氛
。。。转化为文化建设的“精气神”，，，形成“以义取利 以实求华”企业文化理念系统，，，开展企业文化课堂8期，，，以文化软实力凝聚生长协力
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站在新起点、新征程，，，陕西水电将一连深化理论宣讲立异，，，用好“333”宣讲系统，，，一直提升宣讲的针对性、实效性和吸引力，，，以头脑破冰引领行动突围，，，在清洁能源高质量生长的征程上勇毅前行
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