2024年，，，，凉水井矿业公司承继“利润是第一目的”的价值导向，，，，树立“挣每一分钱利润”理念，，，，凭证“有偏向、有妄想、有办法、有实效”的事情思绪，，，，先后印发《本钱管控实验计划》《降本提质增效专项行动事情计划》《第四序度清静生产谋划目的实验计划》等文件，，，，为谋划治理事情指明偏向、明确使命、压实责任。。。

通过合理安排采掘头面，，，，强化调理协调指挥，，，，紧凑安排生产组织，，，，引进先进装备，，，，接纳计件人为台阶结算单价激励步伐，，，，有用提高生产效率，，，，整年原煤产量较妄想增添78万吨。。。修订印发《煤质治理步伐》，，，，严酷设计、生产、运输、洗选各环节煤质治理，，，，起劲推行井下矸石源头分运充填，，，，提高了混煤热值单价，，，，镌汰了升井矸石外委处置惩罚费。。。

对事人情煤体举行高压水预裂，，，，完善主运输系统各转载点、卸载点缓冲装置及破碎设施。。。优化洗选参数，，，，块煤率一连稳固在24%以上，，，，整年块煤类销量较预算增添91.48万吨。。。增强市场研判，，，，无邪制订销售战略，，，，开展混煤线上竞拍事情，，，，在保供的条件下力争混煤竞拍量最大化，，，，整年混煤线上竞拍313.57万吨。。。坚持每月组织召开物资采购妄想审查会，，，，严酷采购数目及价钱审核，，，，核减非须要的采购项目，，，，压降采购价钱，，，，同时加大物资内部挑唆力度，，，，增强“修旧利废”“接纳复用”事情，，，，从严从紧控制物资领用发放。。。

实验“避峰填谷”分时用电治理，，，，降低电费支出。。。通过优化生产、磨练、倒班、洗选、排水等作业时段，，，，合理调配矿井用电负荷，，，，实时调解无功功率赔偿量，，，，整合移变负荷，，，，镌汰装备空载消耗，，，，严酷用电羁系和审核。。。坚持“能自制不过购，，，，能自修不过委”原则，，，，提升自主维修能力，，，，通过强化装备磨练维护保养，，，，增强装备点巡检，，，，降低了装备运行维护本钱。。。

以后，，，，凉水井矿业公司进一步树牢全员“过紧日子”头脑意识，，，，起劲围绕开源节约、竞拍溢价、节电降耗、井下源头分矸充填、优化巷道设计、引进先进装备、提升煤质及块煤率等方面一直探索降与增的步伐，，，，深化立异降本提质增效事情步伐，，，，深挖效益“增添点”，，，，为陕西能源打造海内一流绿色能源上市公司，，，，集团公司再造一个工业“新amjs澳金沙门线路首页”孝顺更鼎实力。。。