今年以来，
，，，商洛发电找准职员培训着力点，
，，，紧盯“育新苗、扶青苗、强壮苗”三个要害环节，
，，，制订精准滴灌、因材施策的培训计划，
，，，打造梯度明确、“青黄相接”的培育链条，
，，，全力构建当下有活力、生长有潜力、未来有竞争力的人才步队，
，，，为企业高质量生长筑牢坚实人才包管。。。。

全心浇灌育新苗

良师带徒扶青苗
      起劲开展“师带徒”运动，
，，，助力青年员工由生力军向主力军生长。。。。凭证“以老带新，
，，，以熟带生”原则，
，，，通过自主自愿、双向选择的方法，
，，，勉励德好业精的先生傅与青年员工签署师徒协议，
，，，手把手教授武艺，
，，，一对一解惑答疑，
，，，资助青年员工快速生长为手艺过硬、独当一面的主干实力。。。。自动给青年员工压担子，
，，，让青年员工在竞赛交锋中“唱主角”、在机组磨练时“挑大梁”、在项目建设中“领先锋”，
，，，强素质、练手艺、长本事，
，，，尽快由“学徒”变“师傅”，
，，，形成师带徒、徒又带徒的良性循环。。。。现在，
，，，公司一线要害岗位35岁以下青年比例超70%以上，
，，，4名省手艺能手均为85后，
，，，青年人才逐渐由“中心实力”转化为推动企业生长的“中坚实力”。。。。

送宝取经强壮苗
      坚持在“讲”与“学”中磨砺人才，
，，，起劲推广“现场讲”+“走出去”协同培训模式，
，，，让有履历的主干学习不止步、作用更突出。。。；；；Ｆ鹁⒖埂笆忠罩鞲傻苯彩Α痹硕，
，，，将课堂搬去一线，
，，，组织公司高手艺人才，
，，，以生产现场为教学平台，
，，，讲装备、讲系统、讲步伐，
，，，推下手艺主干在“讲台”上磨炼提升。。。。仅一季度，
，，，公司30余名主干就开展授课100余场次。。。。将生产难题变为课题，
，，，让手艺主干到对标企业、兄弟单位、生产厂家调研取经，
，，，开眼界、长见识、拓思绪，
，，，在有用解决生产难题的同时，
，，，资助手艺主干踏上岗位进阶路。。。。搭建做事创业平台，
，，，公司近30名手艺主干，
，，，先后通过内部竞聘提升至新岗位，
，，，人才“活水”竞相涌流。。。。